「簡單的做法最好」
我們正活在一個「知識焦慮」的時代。
做行銷、做創業的人，幾乎每天都在追新工具、新技巧，
深怕慢一步，就會被世界淘汰。
但很奇妙，這兩年 AI 變強之後，
我的焦慮反而少了一點。
一方面，網路內容多到 TM 根本看不完，
我放棄當資訊苦行僧了，直接躺平。
另一方面，現在任何做法問 AI 就能拿到一套 SOP。
別銷售商品，要銷售角色
前天我去買排球鞋，請店員介紹。
滑到某一排時，他說：
「這些是大砲手在穿的鞋。」
我立刻被勾到，問他為什麼這是大砲穿的。
（心裡還吐槽：難道有給鳥炮穿的嗎？）
他說，因為排球裡的大砲手，要四處接球、
要處理接差的修正球、面對很多人攔網....
「需要跳很高，所以要支撐、靈活與避震都好的鞋。」
話都說成這樣…..我一時虛榮心發作就買了
———雖然鞋子的價格，是一般初階款兩倍😅
出了店門、腦子清醒點後，我想我爽快地付錢，
一方面是早就有避震需求（
生意做不下去，問題不在銷量，常在毛利率
生意做了幾年後，我才察覺：維持毛利率，非常、非常重要。
聽起來像廢話，可是剛開始創業時，大部分人根本不知道，自己的毛利率多少算合理。產品一多、銷量不明的時候，算起來更頭大。
可一旦沒守住毛利率，生意遲早會「跑偏」。
平均 25% 毛利的事業，和 40% 毛利的事業，生產模式、價格帶、面對的客群，大不相同。
如何突破職場或生活卡關？ ——3 個思考小訓練幫你找到解法
如果卡關了，試著別一直死磕技巧，先調整觀念。
我平常打排球。球友裡有位打過甲組的高手，防守超猛。
有一天大家逮到機會，問他防守的訣竅——原本以為他會傳授一些獨門的絕招或竅門，結果發現他講的都是站位、判斷的基本觀念，
「這些大家都知道，但關鍵是判斷到最後一刻。只要最後位置站對，有一半的球，都會變好接的球。」
相較之下，有些人沒站到位，再做很多耍帥的滾翻、鏟球動作去補救（對，就是我😅）
雖然看起來華麗，無形中也增加失誤率。
▍「想法」
「一週工作四小時？真相沒那麼美好」 — 給一人創業者的五個營運方針
會創業的人，大多希望最後達到時間和財務自由，錢多事少。
因此《一週工作四小時》的作者 提姆・費里斯（Tim Ferriss），是很多人心中的傳奇。
這本書被許多人奉為「數位游牧聖經」，因為它描繪了這種生活：不用坐在辦公室，只需短短工時，事業就能自動運轉。你可以同時環遊世界、練武術、學語言。
但比起遊歷全球，更讓我羨慕的是：怎麼用極少人力架設公司，讓事業這麼輕鬆？
➊ 費里斯的「